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初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程

初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友(yǒu),那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类(lèi)杀出(chū)了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿(yì)市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报(bào)。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多(duō)其实从去年第二(èr)季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度(dù)的(de)118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝(lán)多解释(shì)了原(yuán)因(yīn):受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体毛(máo)利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高科(kē)技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等(děng)产(chǎn)品还不(bù)太(tài)一样,他(tā)们有自(zì)己独(dú)家的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感(gǎn)一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然(rán)带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

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  缔(dì)造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人(rén)。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上(shàng)班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的(de)出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全力进军奶(nǎi)酪这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业(yè)成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消费(fèi)者中(zhōng)认知依然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

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  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额(é),成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个(gè)超级(jí)单(dān)品,就这(zhè)样被(bèi)巨(jù)头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两大巨头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战(zhàn)略投资方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增(zēng)募(mù)资(zī)30亿元。定(dìng)增完(wán)成后(hòu),蒙(méng)牛对妙可蓝多(duō)的(de)持股(gǔ)比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经(初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程jīng)常面对(duì)外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面(miàn)对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限(xiàn)公司(sī)持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝(lán)多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净(jìng)利率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐宝入股思(sī)克(kè)奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反初一有几门课程 都学什么科目,初二有几门课程正竞争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的市(shì)场份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是(shì),所有人(rén)都知(zhī)道(dào),妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出(chū)了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多(duō)的(de)法人(rén)代(dài)表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然(rán)不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成(chéng)功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战(zhàn),但是后面(miàn)的(de)所谓(wèi)第(dì)二、第三(sān)曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投(tóu)入(rù),又要(yào)烧钱(qián)。持续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树(shù),但是(shì)蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市(shì)场。而(ér)众(zhòng)多(duō)友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

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